Wir sind Company Builder.

Einfach loslegen, Ideen umsetzen und Produkte entwickeln. Innovation leben und die Zukunft gestalten. Wir sind dein Joint Venture Partner von der Idee bis zum Markteintritt.
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DEFINITION

Was ist Company Building?

Unter Company Building versteht man das zielgerichtete und organisierte Gründen von neuen Unternehmen. Als Investoren sind unsere Partner und wir aktiv in der Produkt- und Unternehmensentwicklung eingebunden und unterstützen das Gründerteam mit Know-How und Infrastruktur. Im Mittelpunkt des Company Building steht dabei, häufige Fehler beim Aufbau neuer Unternehmen zu vermeiden und gleichzeitig die optimale Umgebung für die Teams zu schaffen. So werden Risiken reduziert und die Erfolgswahrscheinlichkeit erhöht.

Warum?

Warum Company Building mit mantro sinnvoll ist

Company Building ist immer dann sinnvoll wenn man günstiger und mit geringerem Risiko als bei anderen Methoden ein Neugeschäft aufbauen will.

WAS?

Was wir unter Company Building verstehen

Company Building mit mantro ist immer eine individuelle Lösung. Während der eine Venture-Partner bereits eine erste Produktversion hat, die er aber nicht nachhaltig am Markt platzieren kann, ist der andere noch auf der Suche nach einer zündenden Idee, um einen Themenkomplex überhaupt strategisch besetzen zu können. Das mantro-Team setzt immer dort an, wo Unternehmen nicht weiterkommen – sei es aus strukturellen oder internen Gründen. Gemeinsam finden wir nicht nur die Lösung, sondern begleiten das Business als langfristiger Partner und Gesellschafter auch weit über die Marktreife hinaus.

So geht's?

Wie funktioniert Company Building mit mantro?

Alles beginnt mit einer Idee für ein neues Geschäftsmodell. Sowohl die Partnerfirma als auch mantro investieren mit Eigenkapital in das Start-up. Durch die gemeinsame Innovationskraft entsteht ein Start-up mit starken Wettbewerbsvorteilen am Markt.

prozess

Wir kombinieren Design Thinking & Lean Startup

15 Jahre Erfahrung, mehr als 500 Projekte und die Entwicklung von über 23 Ventures haben uns zu unserem digitalen Innovations-Prozess geführt. Dieser folgt einer Investitions-Logik, ähnlich der Entwicklung eines Start-ups.

Zu den Details

Oft gestellte fragen

Letzte Fragen vor dem Start

Wie starten wir jetzt konkret?
Gemeinsam identifizieren wir Potenziale, die Sinnhaftigkeit der Zusammenarbeit und das gemeinsame Ziel hinter dem Vorhaben. Haben wir den Rahmen für die Zusammenarbeit definiert, starten wir mit dem Aufsetzen eines individuellen Teams für das Thema und beginnen die Vorarbeit.
Welche Art von Geschäftsmodellen gründet mantro aus?
Wir gründen Themen aus, in die wir auch selbst vertrauen. Dann unterstützen wir da, wo das Kerngeschäft unserer Partnerfirmen aufhört und benötigte Organisationsstrukturen für ein Neugeschäft fehlen. Unsere Joint Ventures sind relevant für das heutige Kerngeschäft der Partnerfirma und deren Kunden und erweitern dieses sinnvoll.
Wer macht die Arbeit?
Wir setzen auf unternehmerische Zusammenarbeit. In enger Kooperation mit unserer Partnerfirma gründen wir gemeinsam mit den richtigen Leuten aus dem mantro-Team das neue Unternehmen. So bündeln wir das gesamte Know-How und die gemeinsamen Erfahrungen in dem neuen Venture. In dieser Konstellation hat das Team die Freiheit, sich voll und ganz auf ihr Venture zu konzentrieren und die besten Entscheidungen dafür zu treffen.
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Unsere Erfolge

20+
Neue Unternehmen
500+
Neue Arbeitsplätze
100 Mio.
Portfoliowert
Ein Joint Venture mit

Energie

Raumgold

Raumgolds intelligentes Heiz- und Raumklimasystem ist bereits bei 1000 Heizungen im Einsatz.

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Ein Joint Venture mit

Mobilität

Mobiko

Über Mobiko wurden bereits 1.000.000 € an Mobilitätskosten eingereicht.

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Mobilität

reev

Mit reev wurden 5,4 Mio. Kilometer elektrisch gefahren und so über 397 tsd. Liter Diesel eingespart.

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USP

Das bieten wir unseren Joint Venture Partnern

Manfred Tropper

Als CEO von mantro hat Manfred schon 24 Start-ups gegründet und kennt alle kleinen und großen Stolpersteine auf dem Weg zu einem neuen Geschäftsmodell.

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